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司歌嘹亮,率先在江西唱響!

時間:2018-11-28 10:19:25         作者:admin         來源:本站

司歌嘹亮,率先在江西唱響!

一份責任,合力承載,一曲歡歌,同唱未來。“敢于競爭,合作共生;立志立業,奉獻社會……”這激昂的旋律,這雄壯的樂曲,這熱烈的氛圍,每周例會都如約響徹在江西誠創公司的辦公回廊。聽著這激情飛揚的旋律,使每一個置身室外的人都駐足傾聽,讓每個人的心情都隨著曲調抑揚頓挫,情難自禁;讓每個人的脈搏都隨著歌詞歡心律動,如沐春風。這是因為,它唱出了企業的使命與追求,唱出了廣大員工的夢想與心聲。

人們常說,企業的核心競爭力是產品,是人才。實則不然,企業的核心競爭力應該是企業長期形成的一套價值體系,一套發展理念,這些東西是對手偷不到、拆不開、員工跳槽都帶不走的東西。這就是企業文化的魅力,而司歌作為企業文化的重要組成部分,則是鑲嵌在企業文化上的明珠。在弘惠醫藥推行服從、創新等獨具特色企業文化的瓜熟蒂落之際,胡傳良董事長適時推出了在全集團進行司歌的傳唱學習。在第四屆科技創新大會上,胡董事長明確提出了這一富有時代意義的要求,他希望通過司歌的傳唱,讓大家深刻體會司歌中所承載的企業使命和價值,從而提升大家的責任感和榮譽感。自此,司歌的普及傳唱也進入到了一個新的階段。

帶著會上胡董事長的最新指示,江西誠創公司總經理賈全居高度重視,一回到江西,就把信息下達,任務下沉,號召誠創全體員工認真對待司歌的傳唱工作,堅持把唱好司歌作為增強誠創員工榮譽感、責任感和使命感的重要手段,采取多種措施確保人人會唱,促進了廣大員工作為弘惠人的情感認同。就像我黨當年在南昌燃起革命的第一團圣火一樣,《弘惠之歌》在江西誠創的推廣,打響了司歌在全集團傳唱的第一槍。

在江西誠創,賈全居總經理要求人人都要學會唱司歌。為了使司歌及其所蘊含的公司文化為誠創員工所接受并內化,賈總從一開始就對大家立下規矩,對司歌的傳唱、以及檢查獎懲都作出了相應的規定。具體明確了總經理直管、各部門具體執行的傳唱職責,并將其作為一項重要任務納入為部門領導和員工的績效考核,務求各部門不但要100%學唱,更要做到100%會唱。

針對誠創子公司女員工多,又多是新員工,在會上唱司歌因為羞澀開不了口的情況,賈總在會上主動領著大家唱,經過不斷強化練習,讓大多數人學會了司歌的旋律,更主要的是引領大家敢于開口,讓大家愿意開口,為誠創全體員工起到了很好的表率作用。

同時通過公司例會以及部門工作會的機會,賈總號召大家分享司歌的傳唱故事,講述學習司歌的心得體會,從而從心靈深處傳遞大家對企業文化的理解和認知,從細微處激發帶動了誠創人的工作熱情。讓大家在合唱時,既感染于企業文化的魅力,又對迎接美好未來充滿了希望。

賈總非常重視在儀式中唱響司歌的勵志效應。他說:不但要工作例會前唱,哪怕是員工聚餐前也要唱。因為當二十幾名員工伴著旋律齊唱司歌時,在大家的心底就會由衷地產生感慨和自豪,帶著這種情愫,工作起來心氣更足,吃起飯來也會更香。

賈總還注重發揮團隊間的競賽效應,他將部門司歌演唱比拼作為工作會上的必備環節,在榮譽感的激發下,各部門學習司歌的熱情空前高漲。到目前為止,江西誠創在部門間已經開展過2次唱司歌比賽,通過唱響司歌,加深員工對企業文化的認同感。部門比拼的過程,既是員工精神風貌的展現,更是企業文化特別是服從文化的落地體現。正如儲運部經理萬艷琴所感悟的那樣:“司歌鏗鏘有力的曲調可以讓我們在企業的發展背景中感受到自己存在的價值和意義;司歌喚起了我們對公司的熱愛和自豪感,這就是唱司歌的意義。”

通過宣導深入到位,員工積極響應投入,整個誠創子公司已然形成了“人人會唱司歌,人人愛唱司歌”的良好氛圍,“司歌熱”還在不斷升溫。現在大家吃過午飯后,就經常一起坐在辦公室里來上一段,大家走在廊里嘴里都不忘哼哼著司歌的旋律,也有人把司歌設為手機鈴聲,還有人拷貝到手機里經常放出來聽聽,總之,司歌在江西誠創已經深入人心了。

可是誰能想到,就在幾個月前,也就是江西誠創子公司成立不久之際,服從文化在這里的推行,卻是另一番“境遇”。由于子公司成立之初,員工大多數都是從本地招進來的跨行業新人,很多人甚至沒有在成熟企業工作過的經歷。在到崗后沒有進行正規培訓的情況下,大家整體對企業文化都非常陌生。至于推行服從文化,大家就更是不理解,不認同的態度,甚至隊伍中還有排斥和抵觸的情緒,就如信息部黃毅坦誠地那樣:覺著開始搞這個服從文化影響工作,心里好“煩”,可以說在具體推行的過程中遇到了相當大的阻力和障礙。但是賈總并沒有退縮,他頂住壓力,通過動之以情,曉之以理的說服,通過以身作則的率先垂范,堅持不動搖地推行服從文化。與其說他在積極響應公司的精神決策,倒不如說他本身更加認可企業文化在工作開展中所體現的價值。

實踐是檢驗真理的唯一標準,時間更不會虧待一個有耐心的人。幾個月下來,服從文化通過賈總在江西誠創不折不扣的推行,漸漸顯露了它的價值。員工們轉變的態度和對它價值的認可就是明證。通過逢會必背與理解的深入人心,讓大家認識到公司的價值和團隊的力量,做事開始從大局著眼,小處著手,讓大家感受到執行是最好的態度,服從才能讓工作更有效率。如今誠創每位員工談起服從文化來,大家都頭頭是道,感慨從中受益匪淺。感受最深的當屬客服部的甘雅琴了,她已完全扭轉了當初認為服從文化是 “虛頭巴腦,不務正業”的認識,她說正是服從文化改變了她思考問題的角度,重新開啟了她心靈的門戶。同來自于客服部的姜婷也說道:一開始并不覺得服從文化有啥必要,但通過學習,開始用服從文化的所賦予的理念去處理問題,工作就越來越少有阻力,她說這大概就是服從文化的價值所在吧!最早來到公司的行政部萬利,對此認識的就更加深刻。她說:家有家法,企有企規。若沒有規矩,則不成方圓。企業文化就是弘惠醫藥的規矩,就是江西誠創的規矩。認可企業文化就是認可企業這個“家”,要有主人翁責任感的員工心態,更要有對企業負責的老板心態,而不是“有錢就干活,完事拍屁股走人”的農民工心態。她還覺得,現在司歌在誠創的傳唱推行,意義將更加深遠,必然更加能夠陶冶員工的情操,培育大家的奉獻精神,從而提高公司整體的凝聚力和戰斗力。

從服從文化的踏實推進到公司司歌的熱情傳唱,江西誠創的經驗告訴我們:凡事都先難后易,也再一次從中體悟到了胡董事長諄諄教誨中“認真與堅持”的微言大義,讓我們一起見證了時間與耐心的力量,更讓我們更看到了企業文化的價值。

星星之火,必有燎原之勢。江西誠創成立雖晚,在推動與踐行企業文化上卻走在了所有單位的前列。在弘惠醫藥各單位今后司歌的傳唱工作中,我們都將以江西誠創為榜樣,認真推行司歌傳唱的各種舉措,切實把司歌傳唱這項工作做好,積極營造出司歌人人能唱、人人愿唱的濃厚氛圍,為深入推進企業文化落地生根做出應有貢獻。同時要認真踐行胡傳良董事長的講話精神:一個優秀企業文化的積淀不是一朝一夕可以完成的,廣大員工要以推進司歌傳唱為契機,深刻領會企業文化的使命和價值,將慷慨激昂的熱情,帶到實際工作中去。通過《弘惠之歌》,去進一步提升廣大員工的凝聚力和向心力,讓廣大員工充分認識司歌的重要意義,并從中感受創造與奉獻的價值,獲取人生的正能量!

青春做槳,夢想為帆。在弘惠年輕的舞臺上,努力永遠正在當時,奮斗永遠不會貶值。我們要用執著和認真,對待我們衷愛的事業,要用創造和創新去開展每一項工作;我們要身體力行,踐行并傳承著企業文化;我們用嘹亮的歌聲,去唱響璀璨未來;就像司歌中唱得那樣,“我們努力拼搏,百折不回,我們萬眾一心,無堅不摧,你是我生命中的最美”。在時間來到歲末年初的節點,就讓我們借助司歌的鼓點,打好年底各項工作的收官戰,為弘惠醫藥2019的新年獻禮!

附:



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